“Sólo tres cosas ocurren de manera natural en las organizaciones: fricción, confusión y bajo desempeño. Lo demás requiere liderazgo”.
Peter Drucker
Partimos de identificar las aptitudes y la etapa de la vida útil del líder, desarrollando y potenciando las habilidades y conocimientos necesarios para guiar a su equipo hacia la misión y visión de la compañía.
Planeación y pensamiento estratégico: definiendo el camino.
Toma de decisiones
Administración del talento: técnicas modernas de dirección
Estableciendo lazos de comunicación efectiva
Formación de equipos eficaces
Manejo de conflictos
15 estrategias para ser un gerente de 5° nivel
7 hábitos de las personas altamente eficaces
Desarrollo de habilidades gerenciales
Dirección eficiente de personal
Solución de problemas del trabajo
